Atribuțiile departamentului de resurse umane sunt, de regulă,O parte din funcționalitatea generală a serviciului de management al personalului organizației. Cu toate acestea, nu trebuie să înțelegem că este vorba despre un departament secundar care desfășoară activități de proiectare în domeniul relațiilor de muncă. Desigur, în vremurile sovietice, îndatoririle departamentului de personal ar putea fi reduse la locul de muncă și în raportare, însă realitățile moderne necesită o abordare diferită și mai serioasă. În special, acest lucru se datorează conceptelor moderne în domeniul gestionării personalului și anularea sistemului de distribuție pentru absolvenții școlilor profesionale de către întreprinderi.
În prezent, atribuțiile Departamentului de Resurse Umanea adăugat noi, influențând în mare măsură viața activităților companiei. În același timp, nimeni nu a îndepărtat sarcinile tradiționale legate de gestionarea și pregătirea documentelor administrative, contabile și de raportare, încheierea contractelor de muncă, certificarea angajaților. În plus, documentele HR acum au dobândit o semnificație calitativă diferită în legătură cu creșterea abilității juridice a oamenilor. Aceasta nu este înainte, când o persoană a lucrat pentru binele țării, inspirată de ideile comunismului. În acest sens, greșelile în gestionarea înregistrărilor de personal sunt inacceptabile, pot provoca litigii, ordine ale organelor de supraveghere și amenzi. Și, cel mai important, pentru încălcarea legislației muncii, șeful organizației se poate confrunta cu descalificarea.
De asemenea, responsabilitățile departamentului de resurse umane au crescutdin punct de vedere cantitativ, pentru aceasta puteti "multumi" statului, diverse departamente ale carora investesc constant noi forme de raportare a documentelor, complica procedurile, "imbunatatesc" legislatia. Toate acestea conduc la creșterea producției de hârtie.
Printre noile direcții de lucru ale acestui lucruUnitățile organizaționale ar trebui să menționeze câteva dintre cele mai importante. Aceste funcții ale departamentului de personal sunt în principal implicate în lucrul direct cu persoana în sine, mai degrabă decât cu lucrări diferite. În primul rând, aceasta este alegerea personalului. Acest lucru este deosebit de important atunci când activitatea bine coordonată a colectivului și a societății în ansamblul său, care operează într-un mediu destul de nefavorabil, depinde de calificarea angajaților. Principalul factor care determină importanța acestei direcții este deficitul specialiștilor instruiți și al lucrătorilor în specialitățile tehnice. Așteptați că personalul calificat se va găsi, este greșit, că trebuie să fie căutat și selectat pentru un anumit loc în lista de personal, ținând cont de specificitate.
În al doilea rând, este de planificare o carieră de afaceri șigestionarea rezervelor de personal. Dezvoltarea planificată și orientată a calităților profesionale ale angajaților este cea mai eficientă modalitate de a obține specialiști de înaltă calitate, implicați maxim în procesele companiei. Ridicarea acestor angajați numai în detrimentul recepției din exterior este aproape imposibilă sau foarte scumpă. A treia direcție importantă este formarea și dezvoltarea culturii corporative. În acest proces multilateral, departamentul HR este desemnat și unul dintre rolurile principale, coordonând adesea acțiunile celorlalte servicii.
