Pentru ce este analiza ABC XYZ?

Pentru a înțelege ce este pentru analiza ABCXYZ trebuie să știe mai întâi: ce este? În primul rând, trebuie remarcat faptul că aceste două analize sunt utilizate în diverse structuri de afaceri, cum ar fi restaurante, centre comerciale, companii de alcool etc.

Acești doi asistenți computaționali ajutăsă identifice domeniile problematice ale întreprinderii, să planifice acțiuni, să ridice în timp util costul bunurilor care sunt în cerere și să protejeze compania de greșelile viitoare. Deci, ce este analiza ABC XYZ?

Analiza ABC este procesul de clasificarebunurile și resursele întreprinderii în grupuri, în termeni de semnificație. Această analiză folosește bine-cunoscutul principiu Pareto. În centrul acestui principiu se află axioma: 20% din totalul produsului reprezintă 80% din cifra de afaceri. În special, această regulă poate fi aplicată analizei ABC după cum urmează: controlul calității a 20% din resursele companiei, aduce 80% din controlul întregului sistem, în general pot fi produse, echipamente, materii prime etc. Ce este necesar și cum este folosită această metodă de analiză ?

Să presupunem într-un restaurant sau cafenea un fast-foodAnaliza ABC este utilizat cel mai frecvent, este necesar să se „pune toate pe rafturi“, și de a determina produsele doleuchastie în cifra de afaceri a companiei și pentru a calcula procentul de bunuri doleuchastiya în profiturile restaurant. Afișează un tabel special în cazul în care doriți să inserați: cantitatea de vânzări de produse pentru luna (șase luni, un an), costul bunurilor și prețul de vânzare. Folosind o anumită formulă, trebuie să comandați mărfurile pe o scară de la min la max. Apoi, în conformitate cu această formulă pentru a determina produsele doleuchastie în cifra de afaceri și mărfurile doleuchastiya procentuale în profitul companiei. După aceea, tabelul ne va oferi datele fiecărui produs și o scară a importanței acestora în ceea ce privește cifra de afaceri și împărțirea profitului. Scara se numește „Total cumulativ“, construit de la 1 la 100. În cazul în care grupul sortiment de pe această scară a scăzut în intervalul de la 1 la 50, este grupa A, în cazul în care în intervalul 50-80, produsele din grupa B, dar ce în grupul produsele C sunt situate în intervalul de la 80 la 100. bunurile care au fost în grupa a și B au o largă circulație și aduce companiei un procent bun de profit, dar categoriile care au fost în grupul C, ar trebui să lucreze pentru a ridica cererea de pe ele și cifra de afaceri, sau să le retragă din vânzare. Potrivit statisticilor, categoriile care sunt în grupa C pentru mai mult de șase luni sunt eliminate.

Analiza XYZ este clasificarea stocurilor. Prognoza consumului, natura schimbărilor și nevoile stocurilor. Se creează un anumit algoritm de analiză, care include calculul coeficientului de variație, gruparea de la min la max, distribuția pe grupe XYZ, rezultatul imaginii pe grafic.

Cel mai adesea, această metodă este aplicată la mariîntreprinderi, unde există depozite și un centru logistic, care efectuează analiza sortimentului XYZ, examinează, evaluează logistica și clienții companiei.

Ce e în grupuri X. Y. Z?

Grupul X este alcătuit din elementele principale din stoccoeficientul de variație al secvențelor statistice ale expedițiilor - 25%. Acestea sunt resurse care sunt în concordanță cu o valoare stabilă a consumului, necesită o previziune exactă pe cheltuială.

În grupul Y există aceleași poziții din nomenclaturăcu un coeficient de variație și au o gamă statistică de transferuri de 25-50%. În acest grup de resurse este necesar să se determine necesitatea acestora, acestea putând fi produse sezoniere (bere, apă).

Grupul Z deține stocurile seriei statisticecu mai mult de 50%. Acest grup se caracterizează prin consumul neregulat al resurselor și prin estimarea inexactă. Dacă combinați analiza ABC XYZ, acesta va arăta un tabel mai precis al ratei de consum și al ratei de expediere.

Analiza ABC XYZ funcționează cel mai bine în perechi, pentruo evaluare mai precisă a eficacității întreprinderii. Aceasta este cea mai puternică armă internă a firmei, stabilind-o în centrul priorităților de management al afacerii, puteți identifica punctele-cheie, salvați resursele importante ale companiei și capturați cota leului de pe piață.

a placut:
3
Analiza TTG: când este necesar?
Cât de corect trebuie să predați analiza fecalelor și dacă este necesar
Poate fi luat un test de sânge pentru HIV
Ce vor spune analizele urinare (decodare)
Metode de cercetare sociologică
Mediul de operare al organizației: analiză
Analiza profitului și determinarea durabilității
De ce am nevoie de un creion alb în diagramă?
Analiza activităților companiei
Top Posts
în sus