Analiza portofoliului: definiție, scopuri, metode, exemple.

Analiza portofoliului - în marketing în cadrul acestuiconceptul înțelege instrumentul care ajută la determinarea stării economice a întreprinderii, justificarea anumitor investiții în diferite domenii de activitate. Ca rezultat al analizei, investițiile în zone nerentabile sunt reduse sau reduse, investițiile în departamentele perspective ale companiei sunt reînnoite sau majorate.

Scopul analizei portofoliului este de a conveni asupra celor mai bune strategii ale firmei și alocării corecte a resurselor monetare.

Metode de analiză a portofoliului:

Cele mai frecvente metode în acest domeniu sunt diferite matrici. Șase metode de matrice sunt utilizate pe scară largă:

1) BCG - esența metodologiei este redusă la analiza cotei de piață și a ratelor de creștere ale întreprinderii.

2) IWC - misiunea întreprinderii și competența esențială a afacerii pentru conformitate sunt comparate.

3) McKinsey - evaluarea atractivității și competitivității activităților companiei pe piață.

4) Shell - atractivitatea industriei este calculată pe baza competitivității

5) Ansofa - analizează strategia și aplicabilitatea acesteia pe piață și a produselor.

6) ADL - cu ajutorul acestei matrice, se analizează ciclurile de viață ale firmei și poziția pe piață în raport cu concurenții.

Etape.

Procesul prin care se realizează analiza portofoliului este împărțit în mai multe etape importante:

1) Definiția diviziilor companiei

2) Selectarea metodei de analiză

3) Colectarea informațiilor care vor fi necesare în procesul de compilare a matricei

4) Construcția matricelor

5) Elaborarea unei noi strategii bazate pe analiză.

La informațiile colectate pentru efectuarea analizei portofoliului, este posibilă:

1) Starea și posibilitatea de a dezvolta industrii care participă la procesul activităților companiei.

2) Competitivitatea întreprinderii

3) Ciclul de viață, stadiul ciclului de viață al companiei.

4) Proporția diviziunilor firmei pe piață.

Analiza portofoliilor oferă răspunsuri la întrebările critice despre activitatea companiei. Acestea includ:

- Care este competitivitatea întreprinderii?

- Cât de echilibrat este sistemul de distribuție a produselor pe piață?

- Care este numărul maxim de piețe pe care o companie le poate acoperi în cadrul activităților sale?

- Ciclul de viață al fiecărei zone de operare a companiei.

- Ce fel de produs este cel mai justificat?

- Ce industrii în viitor ar trebui să fie închise sau actualizate?

- Merită să aducem noi produse pe piață în viitorul apropiat?

- Care este valoarea investiției care este în mod ideal potrivită în prezent pentru un anumit grup de produse?

- Ce strategii de producție și vânzări ar trebui implementate în viitorul apropiat?

După analiză, putem trage concluzii,care va afecta în viitor dezvoltarea întreprinderii. Se poate decide diversificarea întreprinderii, adică implementarea unei strategii prin care se dezvoltă și se introduc pe piață noi produse și servicii. Diversificarea are mai multe subspecii:

Legat și nelegat (conglomerat)

Economia asociată, la rândul ei, este împărțită în mai multe tipuri:

  • Verticala este inversa si directa
  • Acțiunile orizontale privind extinderea spectrului de produse sau expansiunea geografică a teritoriilor.

Analiza portofoliului. Un exemplu.

Compania se ocupă cu producția și vânzarea de alimente pentru copii - amestecuri, cereale, piureuri, sucuri.

Periodic, întreprinderea trebuie să afle,dacă un anumit produs este popular cu consumatorii, dacă ar trebui să fie introduse pe piață noi produse, ce tipuri de alimente pentru copii pot fi eliminate din producție în totalitate din cauza cererii scăzute, cât de puternică este concurența în domeniul alimentelor pentru copii. Pentru a răspunde la toate aceste întrebări, merită efectuată o analiză a portofoliului.

Datele sunt colectate din magazinele în care se aflăprodusele alimentare pentru copii sunt realizate, rentabilitatea, costurile, competitivitatea, etc. În urma analizei, se constată că grătarul copiilor din firme competitive este cumpărat mai repede, iar sucurile companiei în cauză nu sunt deloc solicitate. Pentru primul grup de produse, sunt necesare îmbunătățiri de marketing - o nouă apariție a ambalajului, o varietate de gusturi etc. Producția celui de-al doilea grup va fi oprită cel mai bine, astfel încât să nu rămână în pierdere.

a placut:
1
Analiza imunoenzimelor de sânge
Metode de bază ale psihologiei vârstei
Metode de cercetare sociologică
Metode de statistică matematică.
Metode și modele economico-matematice
Metode de studii culturale
Cele mai importante metode științifice generale
Metode de analiză financiară a întreprinderii -
Analiza mediului intern al întreprinderii
Top Posts
în sus