Sistemul logistic este un complexun set structurat de elemente care sunt interconectate într-un singur proces și care au obiective comune de organizare a afacerilor. Sistemul micrologic este o gestionare logistică a activelor circulante ale întreprinderii (OS) la nivel micro, adică la nivel de întreprindere.
În cea mai generală formă, controlul include următoarele cicluri:
În acest articol vom examina structurasistem de management micro-logistic, compus din subsisteme pentru gestionarea rezervelor materiale și financiare ale întreprinderii. Mecanismul de planificare pe care se construiește gestionarea capitalului circulant al companiei, rezervele materiale și monetare bazate pe principiile logisticii permit optimizarea utilizării rezervelor și modificarea concomitentă a stocului de resurse financiare în timp.
Parametrii principali ai gestionării stocurilor de astfel de produseresurse ale întreprinderii, ca și produse finite și în curs de desfășurare în aplicarea strategiei lotului de producție fix sunt volumul comenzii de producție și punctul de comanda de producție. Intrarea furnizorilor de gestionat subsistemului micrologistical provin din resursele materiale care sunt stocate în depozit. Apoi, ele intră în prima etapă de proces de fabricație și transformat în producție neterminată cu o anumită intensitate. producția Neterminata intră în a doua etapă de proces și este transformat în producție neterminată altele, intensitate mai mare, etc. După încheierea ultimei etape a producției, producția este de produse finite care intră în depozitul întreprinderii. De aici se livrează către consumator.
În acest model, managementul capitalului de lucruîntreprinderile și reglementarea nivelului stocului în depozit se efectuează după cum urmează. Consumatorul primește cererea pentru un lot de produse finite. Stocul din depozit este controlat numai în perioada în care cererea pentru acesta este primită. Apoi stocul curent din depozit, minus cererea pentru produsele finite, este comparat cu punctul de comandă de producție. Dacă cantitatea de produse finite solicitate de client este disponibilă în depozit, atunci este expediată imediat consumatorului în volumul necesar, în timp ce timpul executării comenzii de către producător este minim. În cazul în care cantitatea necesară de produse finite nu este disponibilă în depozit, atunci transportul imediat nu se produce, iar cererea consumatorului este întârziată. În același timp, este plasată o comandă pentru producerea de produse finite în volumul necesar. Din momentul în care cererea vine de la consumator până la momentul livrării, stocul curent din depozit este verificat zilnic.
După un anumit timp (timpul de fabricațieprima unitate de producție), după reluarea producției de la depozit primește produsul finit la o intensitate specificată, și începe să alimenteze stocul. De-a lungul timpului, stocul este completat la nivelul necesar și atunci există expedierea produselor finite prin timp optim.
În mod similar, managementul este realizatactivele circulante ale întreprinderii în domeniul reglementării nivelului stocului de producție incompletă într-un antrepozit. În fiecare zi, un stoc de lucru în curs este monitorizat aici. Apoi stocul curent din depozit este comparat cu punctul de comandă de producție. În cazul în care primul indicator este mai mare decât cel de-al doilea, nu se ia nicio măsură pentru a reglementa nivelul stocului lucrărilor în curs. În cazul în care comanda nu a fost depusă, atunci este plasată o comandă pentru producerea unei părți din producția nefinalizată în volumul necesar. După o perioadă de timp după reluarea procesului de producție, lucrările în curs începe să ajungă la o intensitate fixă la o anumită intensitate, iar stocul de producție neterminată începe să fie reumplut.
Astfel de metode de gestionare a capitalului de lucruAcesta poate fi, de asemenea, utilizat pentru a reglementa stocul de resurse materiale într-un depozit. Încă o dată, nu este nevoie să descriem un astfel de algoritm, este similar cu cel deja descris.
Ar trebui să fie luată în considerare la implementarea acestui model de management, că, ca influențe externe asupra obiectului de gestiune, există cerere pentru lot și termenii ordinului.
